對市場細分是收縮機企業(yè)目前最急需做的
Edit: 南京星火收縮機專題站 Date: 2012/10/10
最近有人做了一個調(diào)查，在中國市場獲得成功的企業(yè)大部分都是將中國市場細分的企業(yè)，而那些沒有細分的企業(yè)幾乎都以失敗而告終，無論是國內(nèi)的小型企業(yè)，還是國外的百年老企業(yè)都是如此，幾乎沒有什么例外，這也就是說，將中國市場細分，并且針對其改變一些措施是每個企業(yè)都要重視的。收縮機這樣的機械企業(yè)也是如此，千萬不可再因自己的無知或者是自傲而毀了自己的企業(yè)，中國市場細分是每個企業(yè)都要重視的。
手機企業(yè)一般要對整個中國的消費群體進行細分，例如老人、女人、商務人員和偏遠農(nóng)村的人這幾個群體，而收縮機企業(yè)同樣要對中國的市場進行細分，可能與手機企業(yè)的細分方式不同，畢竟它們的消費群體是不一樣的。手機的消費群體主要是個人，而收縮機的消費群體則是產(chǎn)品的生產(chǎn)商。因此，收縮機企業(yè)應該針對生產(chǎn)商的類型進行劃分，例如可以從規(guī)模、產(chǎn)品類型、企業(yè)類型等多個方面對其進行細分，然后針對細分之后的市場，研制不同的收縮機。
針對市場細分研制的收縮機，無論是在功能上，還是價格上肯定都更符合消費者的需求，而這樣的收縮機也才更會受到用戶的喜愛和青睞。無論市場細分有多么困難，這都是我們必須做的，否則的話，我們的面對的局面會很艱難。其實產(chǎn)品不同，對收縮機的要求也不一樣，如果以產(chǎn)品為主要的市場細分的依據(jù)，然后在細分過程中適當考慮企業(yè)規(guī)模和類型的話，研制出來的收縮機可能會是最準確的。其它的收縮機企業(yè)不妨試一下這樣的市場細分方式，像安徽星火就是以這樣的方式進行市場細分的，并且還取得了很好的成績。
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